تخطي إلى المحتوى الرئيسي
البريد الالكتروني

[email protected]

رقم الهاتف

6163

السياسات الجامعية

السياسة المؤسسية لتقويم وتقييم الطلبة في جامعة المستقبل

المكتب المُصدر: لجنة رسم السياسات
رقم النسخة: UOMUS-POL-05
تاريخ الإصدار: 2025/05/07

المقدمة

تسعى جامعة المستقبل إلى ترسيخ ثقافة تعليمية متكاملة تستند إلى العدالة والجودة والشفافية، ويُعد تقييم أداء الطلبة من الركائز الأساسية في هذه المنظومة. إن التقييم الأكاديمي لا يُمثل فقط أداة لقياس التحصيل، بل هو وسيلة لتطوير المهارات، وتحفيز الإبداع، وتعزيز التعلم الذاتي. ومن هنا جاءت هذه السياسة لتضع إطارًا واضحًا وموحدًا لآليات التقييم وبناء الأسئلة وتوزيع الدرجات. وتراعي هذه السياسة مبادئ التعليم المعاصر من حيث تنوع الأساليب، وتكافؤ الفرص، والارتباط الوثيق بمخرجات التعلم. كما تسعى الجامعة إلى مواءمة أدوات التقييم مع متطلبات سوق العمل والتوجهات المستقبلية. ويستند هذا الدليل إلى معايير وزارة التعليم العالي والبحث العلمي، ويخضع لمراجعة وتطوير مستمرين لضمان الفاعلية والتكامل. إن نجاح هذه السياسة يتطلب التزامًا مؤسسياً ومشاركة فاعلة من جميع أطراف العملية التعليمية.

بنود السياسة

1 البند الاول : مبادئ عامة لتقويم أداء الطلبة
البند الاول : مبادئ عامة لتقويم أداء الطلبة 1. يُربط التقييم بمخرجات التعلم المحددة في كل مقرر. 2. يُراعى تنوع أدوات وأساليب التقييم بما يغطي المعرفة والمهارات والقيم. 3. يُطبق مبدأ الشفافية والعدالة في التصحيح وتوزيع الدرجات. 4. يُراعى التدرج في صعوبة الأسئلة بناءً على تصنيف بلوم. 5. تُوفر تغذية راجعة تساعد الطلبة على تحسين أدائهم الأكاديمي.
2 البند الثاني : أنواع التقييم المستخدمة
1. اختبارات تحريرية: قصيرة، منتصف الفصل، نهاية الفصل. 2. اختبارات شفهية لمهارات العرض والنقاش. 3. اختبارات عملية للمقررات التطبيقية. 4. التقييم المستمر: مشاريع، بحوث، مشاركات، واجبات.
3 البند الثالث : سياسة توزيع الدرجات
1. التقييم المستمر: 00٪. واجبات، مشاريع، اختبارات قصيرة، مشاركة). 2. اختبار منتصف الفصل الدراسي : 00٪. 3. اختبار نهاية الفصل الدراسي : 00٪. 4. يتم تحديد النسب من قبل مجلس الكلية حسب طبيعة المقرر وحسب التوجيهات الوزارية.
4 البند الرابع : بناء الأسئلة الامتحانية
1. تُبنى الأسئلة لتغطي مخرجات التعلم. 2. يُراعى تنوع الأسئلة بين موضوعية ومقالية. 3. تُوزع الأسئلة وفقًا لمستويات بلوم:  المعرفة والفهم: 30٪  التطبيق والتحليل: 40٪  التركيب والتقويم: 30٪ 4. تُراجع الأسئلة من رئيس القسم قبل اعتمادها.
5 البند الخامس : مراقبة جودة التقييم
1. مراجعة عشوائية لأوراق الامتحانات من لجنة الجودة. 2. تحليل النتائج لتحديد المشكلات في الأسئلة أو آليات التقييم. 3. استطلاع رضا الطلبة حول أساليب التقييم.
6 البند السادس : التغذية الراجعة
1. يُزوَّد الطلبة بتفاصيل نتائجهم وملاحظات تصحيحية. 2. تُعقد جلسات مراجعة فردية أو جماعية.
7 البند السابع : الاعتراض وإعادة التقييم
1. يُسمح بتقديم اعتراض خلال 3 أيام عمل من إعلان النتيجة. 2. تُشكل لجنة مستقلة للاعتراضات. 3. يُعلن القرار خلال 5 أيام من تاريخ الاعتراض.
8 البند الثامن : التحديث والمتابعة
1. تُراجع السياسة سنويًا من قسم ضمان الجودة. 2. يُرفع تقرير سنوي عن آليات التقييم ونتائج التحليل. 3. تلتزم الجامعة بتطبيق تعليمات وزارة التعليم العالي والبحث العلمي.

الخاتمة

تُعد سياسة تقويم أداء الطلبة في جامعة المستقبل ركيزة أساسية لضمان جودة التعليم وتحقيق العدالة الأكاديمية وتكافؤ الفرص لجميع الطلبة، وهي تعكس التزام الجامعة برؤية تعليمية حديثة ومتطورة. وقد حرصت الجامعة على أن تتسم هذه السياسة بالشمولية والدقة، لتشمل كافة الجوانب المتعلقة بالتقويم، من بناء الأسئلة، وتوزيع الدرجات، إلى آليات التقييم المستمر والتغذية الراجعة. تأتي هذه السياسة متوافقة مع المعايير الوطنية لوزارة التعليم العالي والبحث العلمي، ومرتبطة ارتباطاً وثيقاً بمخرجات التعلم في البرامج الأكاديمية، كما أنها تتيح لأعضاء الهيئة التدريسية إطارًا مرنًا وموجهاً لبناء أدوات تقييم فعّالة، تسهم في تعزيز التعلم وتحقيق الأهداف التعليمية. وتُعتبر هذه السياسة وثيقة ديناميكية قابلة للتطوير والتحديث وفقاً للتغيرات التربوية والتكنولوجية، بما يضمن مسايرتها لأفضل الممارسات العالمية. كما تمثل دعامة قوية لجهود الجامعة في تحقيق الاعتماد الأكاديمي وتعزيز التنافسية المؤسسية. إنّ التطبيق الفعّال لهذه السياسة يتطلب تعاوناً مشتركاً بين الإدارات الأكاديمية، والهيئات التدريسية، والطلبة، وإدارة الجودة، لضمان الاتساق والشفافية في تنفيذ بنودها. وتحث الجامعة على المتابعة الدورية وتحليل نتائج التقييم كجزء من التحسين المستمر. وبهذا، تؤكد جامعة المستقبل أن نجاح هذه السياسة لا يتوقف عند إصدارها بل يبدأ من تطبيقها الفعلي والتفاعل الإيجابي معها، لتكون أداة فعّالة في بناء خريجين مؤهلين، يمتلكون كفاءات معرفية ومهارية وأخلاقية تؤهلهم للمنافسة في سوق العمل والمساهمة الفاعلة في خدمة المجتمع والتنمية المستدامة.