السياسات الجامعية
السياسة المؤسسية لاختيار وتصنيف الجهات الخارجية ذات العلاقة
المقدمة
تؤمن جامعة المستقبل بأن بناء شراكات فاعلة مع الجهات الخارجية ذات العلاقة يعد عنصرًا أساسيًا في دعم رسالتها التعليمية والبحثية وخدمة المجتمع. وتُشكّل هذه العلاقات رافدًا مهمًا لتعزيز جودة البرامج الأكاديمية، مواءمة مخرجات التعلم مع احتياجات سوق العمل، وتطوير المشاريع البحثية والمبادرات المجتمعية. وانطلاقًا من رؤيتها في تحقيق الريادة والتميز المؤسسي، تعتمد الجامعة هذه السياسة لضمان اختيار الجهات الخارجية وتصنيفها وفق منهجية واضحة وموضوعية تسهم في تطوير الأداء المؤسسي وتعزيز الشراكات الاستراتيجية.
بنود السياسة
1
نطاق التطبيق
تطبق هذه السياسة على جميع الكليات، الأقسام، الوحدات الإدارية، والمراكز البحثية في جامعة المستقبل، وتشمل جميع الجهات الخارجية ذات العلاقة بالجامعة، بما في ذلك:
• الجهات الحكومية
• مؤسسات القطاع الخاص
• الهيئات المهنية والنقابات
• المؤسسات التعليمية والبحثية
• منظمات المجتمع المدني
• أرباب العمل والقطاع الصناعي
2
مبادئ اختيار وتصنيف الجهات الخارجية
1. الشفافية: توثيق واستخدام معايير واضحة وموحدة في اختيار الجهات.
2. الملاءمة: توافق الجهة مع أهداف الجامعة وبرامجها الأكاديمية.
3. القيمة المضافة: قدرة الجهة على دعم التعليم، البحث العلمي، أو خدمة المجتمع.
4. الاستدامة: ضمان استمرارية العلاقة وتحقيق أثر طويل الأمد.
5. الموثوقية: التعاون مع جهات ذات سمعة مهنية ومصداقية عالية.
6. التكامل: دعم العلاقات التكاملية التي تعزز عمليات التدريب، التوظيف، التطوير المهني، أو المشاريع المشتركة.
3
تحديد الجهات الخارجية ذات العلاقة
1. مراجعة احتياجات البرامج الأكاديمية والتخصصات لاستكشاف جهات مناسبة.
2. تحليل متطلبات سوق العمل وقطاعات الصناعة ذات الصلة بالتخصصات المطروحة.
3. الاستفادة من توصيات اللجان الاستشارية والخريجين وأصحاب المصلحة.
4. تحديث قائمة الجهات المرشحة بناءً على التطورات الأكاديمية أو المستجدات المهنية.
4
معايير اختيار الجهات الخارجية
تعتمد الجامعة المعايير الآتية في تقييم واختيار الجهات:
1. درجة التأثير في تطوير المناهج، التدريب، التوظيف، أو البحث العلمي.
2. السمعة المؤسسية والالتزام بالمعايير المهنية.
3. جاهزية الجهة للتعاون واستعدادها للمشاركة الفعّالة.
4. توفر الإمكانات البشرية أو التقنية أو التدريبية لدى الجهة.
5. وجود علاقات تعاون سابقة ناجحة (إن وجدت)
6. التوافق مع رؤية الجامعة وخططها الاستراتيجية.
5
تصنيف الجهات الخارجية
يتم تصنيف الجهات وفق ثلاثة محاور رئيسية:
1- التصنيف حسب مستوى التأثير
• تأثير عالٍ (A)
• تأثير متوسط (B)
• تأثير منخفض (C)
2- التصنيف حسب طبيعة العلاقة
• جهات تدريب
• جهات توظيف
• جهات اعتماد وتنظيم
• جهات مهنية
• جهات بحثية وتعليمية
• جهات خدمة مجتمع
• جهات صناعية أو تقنية
3- التصنيف حسب الأولوية
• أولوية أولى
• أولوية ثانية
• أولوية ثالثة
6
آليات اختيار الجهات الخارجية
1. ترشيح التشكيلات الادارية و الكليات للجهات وفق نموذج رسمي معتمد.
2. جمع البيانات حول الجهة وتحليل إمكاناتها وسجلّها.
3. تقييم الجهة باستخدام معايير الاختيار المعتمدة.
4. تصنيف الجهة وفق النماذج والمؤشرات المؤسسية.
5. رفع التوصيات لوحدة الجودة للتدقيق والمراجعة.
6. إعداد تقرير موحد لجهات الجامعة المرشحة
7
مراحل الموافقة والاعتماد
1. التدقيق الأولي من وحدة الجودة للتحقق من استيفاء المعايير.
2. عرض التوصيات على مجلس الجامعة أو الجهة المخوّلة بالاعتماد.
3. اعتماد الجهة رسميًا وإدراجها في القائمة المؤسسية.
4. إبلاغ الجهات الداخلية بالقائمة المحدثة لاعتمادها في الأنشطة الأكاديمية والبحثية.
8
التوثيق والمتابعة
1. الاحتفاظ بجميع النماذج، محاضر الاجتماعات، والتقارير المرتبطة بعلاقة الجهة بالجامعة.
2. تقييم دور الجهات الخارجية سنويًا وفق مؤشرات أداء واضحة.
3. تحديث قائمة الجهات ودرجات تأثيرها بشكل دوري.
4. قياس أثر الشراكات على البرامج التعليمية، التدريب، التوظيف، والبحث العلمي.
9
سريان السياسة ومراجعتها
• تُعد هذه السياسة نافذة من تاريخ اعتمادها.
• تُراجع كل سنتين لضمان مواءمتها مع التطورات المهنية والأكاديمية ومتطلبات سوق العمل والشراكات الدولية.
الخاتمة
تعكس هذه السياسة التزام جامعة المستقبل ببناء شراكات فاعلة ومستدامة مع الجهات الخارجية ذات العلاقة بما يعزز جودة التعليم، ويدعم البحث العلمي، ويسهم في خدمة المجتمع. وتوفر هذه السياسة إطارًا منهجيًا متكاملاً لضمان اختيار وتصنيف الجهات بما ينسجم مع رؤية الجامعة ورسالتها، ويساعد في تحقيق أهدافها الاستراتيجية وتعزيز مكانتها كمؤسسة أكاديمية رائدة.